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解讀:安踏、361°、匹克等如何“玩”奧運(yùn)營銷
添加時間:2016-6-3 15:30:25

  里約奧運(yùn)會將于北京時間8月6日正式開幕,作為全球關(guān)注的一大體育盛事,企業(yè)之間的營銷大戰(zhàn)也一觸即發(fā),上下游相關(guān)廠商已經(jīng)到了劍拔弩張的時刻。

  這些年,泉州企業(yè)圍繞奧運(yùn)賽事除了投入贊助費(fèi)外,還采取一系列相關(guān)營銷活動,從公益、文化、熱點(diǎn)等各個角度,運(yùn)用廣告、促銷、活動等多種手段,力爭在一定時間和空間內(nèi)形成一個品牌的溝通高潮,產(chǎn)生轟動效應(yīng)。本文通過對泉企奧運(yùn)營銷案例的解析,梳理泉企的奧運(yùn)營銷軌跡。

  泉州品牌贊助奧運(yùn)會,可以追溯到2000年的悉尼奧運(yùn)會。那年,孔令輝收獲乒乓球男單大滿貫,他的“我選擇,我喜歡”,讓全國人民記住了“安踏”。

  據(jù)悉,1999年年底,安踏簽下孔令輝,之后孔令輝奪得了悉尼奧運(yùn)會乒乓球男子單打金牌,而安踏也在這場豪賭中摘得了勝利的果實(shí),“這對安踏來說,是一個巨大推進(jìn)。”安踏總裁鄭捷曾坦言,孔令輝的成功,讓安踏獲益不少,這也成為安踏在明星效應(yīng)上做出的第一次巨大成功案例。

  安踏借助孔令輝的影響力逐漸完成了品牌的積淀,押寶體育明星,也讓安踏邁出了奧運(yùn)營銷成功的第一步。

  押寶體育明星的還有361°,2012年倫敦奧運(yùn)會,孫楊打破中國男子游泳28年的宿命,奪得400米自由泳奧運(yùn)金牌,隨即身價大漲。而在此之前成功簽約孫楊的361°,此次也稱得上是押寶成功。

  “通過長期的觀察,我們覺得孫楊成績穩(wěn)定,同時對于游泳又有著超出常人的熱愛,與我們"多一度熱愛"的理念相吻合。”361°相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,多方面的原因,促成了雙方之間的合作。

  “對于孫楊在倫敦賽場上取得的成功,我們是預(yù)料之中的。在奧運(yùn)會開始前,我們就印制好了一批孫楊奪冠的T恤,在我們的終端門店都能買到這款紀(jì)念版T恤。”上述相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道。

  事實(shí)上,特步也在倫敦奧運(yùn)會上贊助了短跑名將賈斯汀·加特林,為其精心打造“奧運(yùn)戰(zhàn)靴”,該戰(zhàn)靴將中國元素打散重組,把發(fā)現(xiàn)跑步樂趣作為行動宣言,烙印在倫敦奧運(yùn)會的賽場上。

  “贊助運(yùn)動明星來進(jìn)行奧運(yùn)營銷的做法,是很多企業(yè)多年來一直慣用的策略之一,借力"明星效應(yīng)",實(shí)現(xiàn)其品牌的推廣與傳播,該營銷策略簡單、直接、有效,當(dāng)然相關(guān)費(fèi)用投入也相對較高,且風(fēng)險也較大,體育用品品牌賽前押寶奧運(yùn)冠軍,一旦運(yùn)動員奪金失敗,廣告價值和營銷效果都會大打折扣。”資深營銷專家徐漢強(qiáng)表示。

  解讀 在奧運(yùn)會上,奧運(yùn)冠軍由于具有強(qiáng)大的社會影響力和深厚的奧運(yùn)文化內(nèi)涵,已成為體育用品品牌營銷的媒介載體。奧運(yùn)冠軍營銷也是燒錢的大事,營銷的效果和成功的關(guān)鍵取決于體育用品品牌選中的是哪位運(yùn)動員。以361°為例,在倫敦奧運(yùn)會上,361°賽前就簽約了孫楊,孫楊奪金所戴泳帽上直觀的361°標(biāo)志,為361°帶來了最直接的宣傳,361°通過奧運(yùn)冠軍“孫楊”成功營銷,品牌知名度直線上升。

  奧運(yùn)冠軍營銷是體育用品企業(yè)奧運(yùn)營銷的傳統(tǒng)手段,也是經(jīng)典手段,奧運(yùn)冠軍營銷成功,可以快速提升體育用品品牌的名氣,營銷效果非常顯著。但若押寶失敗,損失也較大,為了降低奧運(yùn)冠軍營銷風(fēng)險,體育用品企業(yè)可以采用“不把雞蛋放一個籃子里”的方法。比如倫敦奧運(yùn)會上,李寧采取了分散“押寶”的方式對運(yùn)動員個人和單項(xiàng)運(yùn)動隊(duì)進(jìn)行贊助,贊助了包括跳水、羽毛球在內(nèi)的中國5支“夢之隊(duì)”。

  押寶體育明星 提升品牌名氣

  2009年,安踏與中國奧委會(COC)建立合作關(guān)系。而這其中,最為重要的是,安踏為中國奧運(yùn)軍團(tuán)打造冠軍龍服。安踏首次在2010年溫哥華冬奧會上為中國軍團(tuán)提供冠軍龍服,隨后又在2012年倫敦奧運(yùn)會、2014年索契冬奧會上為中國軍團(tuán)提供龍服,今年安踏再次為里約奧運(yùn)會的中國軍團(tuán)提供冠軍龍服。

  “冠軍龍服”的核心元素是中國傳統(tǒng)的“龍”概念,安踏有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,希望通過中國體育代表團(tuán)穿著的“冠軍龍服”向全世界輸出中國龍文化的精髓,展示中國傳統(tǒng)文化的魅力。

  與安踏的方式不同,匹克則將奧運(yùn)營銷的發(fā)力點(diǎn)放在國外代表團(tuán)。從2008年北京奧運(yùn)會贊助伊拉克代表團(tuán)開始,到2012年倫敦奧運(yùn)會贊助7支國家奧運(yùn)代表隊(duì),再到2016年里約奧運(yùn)會匹克力簽10國代表團(tuán),匹克的奧運(yùn)營銷戰(zhàn)略可謂越來越成熟。

  匹克體育董事長許景南表示,匹克簽約的奧運(yùn)代表團(tuán)數(shù)量已經(jīng)超過了其他中國運(yùn)動品牌,也是全球第三大支持奧委會征戰(zhàn)奧運(yùn)會的運(yùn)動品牌。“2016年是奧運(yùn)年,匹克針對奧運(yùn)會的戰(zhàn)略已經(jīng)開啟,在不久的將來,匹克體育在奧運(yùn)營銷方面還會帶給大家驚喜。”許景南說,作為中國領(lǐng)先的體育運(yùn)動品牌之一,匹克一直將打造國際化品牌當(dāng)成最重要的目標(biāo)。今年恰逢奧運(yùn)年,與巴勒斯坦奧委會的合作,是匹克實(shí)施“奧運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略”,促進(jìn)匹克品牌和市場國際化戰(zhàn)略的重要組成部分。

  事實(shí)上,很早就將市場擴(kuò)展到海外的企業(yè),更加懂得如何運(yùn)用奧運(yùn)會的契機(jī),來擴(kuò)大其品牌的國際影響力和帶動海外銷售。

  “這些海外資源的贊助不僅僅是在品牌層面上的投入,也將通過有效的運(yùn)用,達(dá)到促進(jìn)海外市場的目的。”匹克體育CEO許志華介紹道。“除了加深運(yùn)用外,匹克也將更加注重奧運(yùn)營銷資源的質(zhì)量。以往,由于我們的品牌影響力有限,很難簽約體育強(qiáng)國?,F(xiàn)在,隨著我們海外市場的拓展,品牌和產(chǎn)品得到了越來越多的認(rèn)同,匹克也將越來越向體育大國靠攏,使品牌和銷售雙豐收。”

  “歐洲是繼亞洲之后的第二大人口大洲,每年對于體育用品的需求量非常巨大。深度拓展歐洲市場有助于匹克的國際化戰(zhàn)略目標(biāo),在歐洲市場的帶動下,匹克將全面打開全球市場。”許志華說。

      解讀 贊助國家運(yùn)動代表團(tuán)是很常規(guī)的營銷策略之一,國際大品牌一直都在這么做。企業(yè)通過贊助國家運(yùn)動代表團(tuán),不僅能夠提高品牌在各大媒體的曝光度,還能實(shí)現(xiàn)品牌國際化形象力的提升。

  為此,企業(yè)可以基于移動互聯(lián)網(wǎng),把所贊助的國家運(yùn)動代表團(tuán)中的“代表性人物或團(tuán)隊(duì)”卡通化,然后植入到場景化、互動化的競技小游戲中,讓消費(fèi)者參與進(jìn)來、互動起來,變單一性品牌傳播為雙向體驗(yàn)式互動,實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者心智上的碰撞,提升品牌黏性和美譽(yù)度。當(dāng)然,要注意做好授權(quán)等相關(guān)工作。

  戧占央視資源 進(jìn)行強(qiáng)有力的品牌傳播

  央視是國人了解奧運(yùn)信息的最直接窗口,不少品牌都會花重金在央視上做廣告。奧運(yùn)期間,借助央視廣告,完成品牌升級的典型要屬勁霸了。

  2007年11月18日,在中央電視臺“2008年黃金資源廣告招標(biāo)會”上,勁霸以8944萬元的價格取得了“2008年奧運(yùn)會賽事直播中插套裝廣告”,成為央視奧運(yùn)廣告唯一中標(biāo)的中國服裝企業(yè)。

  在不惜巨額投入的背后,是一次精心策劃的品牌升級。2008年8月1日,北京奧運(yùn)會開幕前的一個星期,勁霸男裝向外界正式展示了它的全新標(biāo)志——“王者歸來”??梢哉f,這是一個經(jīng)過深思熟慮之后的決定:北京奧運(yùn)會是一次千載難逢的歷史機(jī)遇,也是一次展示企業(yè)實(shí)力的品牌升級,更是領(lǐng)導(dǎo)品牌引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)革命的一種使命。勁霸男裝從8月8日開始的16天之內(nèi),在央視所有賽事中插入帶有新標(biāo)志的新廣告片,給消費(fèi)者帶來一次全新的視覺盛宴;在線下,奧運(yùn)會之前勁霸全國3000家店一夜之間全部換標(biāo),標(biāo)志著勁霸品牌的升級進(jìn)化。

  而事實(shí)也證明,勁霸男裝此次在央視熒屏上的廣告轟炸,使得其在北京奧運(yùn)會期間更是深入人心,再次推動企業(yè)形象邁上了新的臺階。而借力這次強(qiáng)而有力的品牌傳播,勁霸也完成了以標(biāo)志優(yōu)化為信號的品牌升級。

  “以唯一一家中國男裝奪得奧運(yùn)會賽事中插廣告的資源,利用這個渠道推出我們王者歸來:新標(biāo)志、新形象,完成了品牌的升級和進(jìn)化。在16天花8944萬值不值得?現(xiàn)在再花兩倍你都做不到。”勁霸相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

  仔細(xì)看其實(shí)可以發(fā)現(xiàn),每次重大體育賽事,勁霸都會融入其中,而所做的,就是對品牌進(jìn)行專一性的再次提升,始終圍繞著茄克。2012年倫敦奧運(yùn)會,勁霸男裝繼續(xù)選擇與央視體育頻道進(jìn)行廣告合作,選擇“賽事套+新聞套”的組合形式,取得了立竿見影的效果。調(diào)查顯示,勁霸品牌的第一提及率、主觀知名度、品牌競爭力顯著提高,央視已成為消費(fèi)者了解勁霸品牌最主要的渠道。

  面對即將到來的里約奧運(yùn)會,勁霸也將繼續(xù)結(jié)合品牌的創(chuàng)業(yè)精神與奧運(yùn)的拼搏精神,以央視為橋梁,創(chuàng)造新的奧運(yùn)營銷奇跡,在這樣一個世界所矚目的傳播熱點(diǎn)上,再次借力央視平臺為品牌發(fā)聲,為勁霸男裝帶來富有突破性的全新發(fā)展機(jī)遇。

  “奧運(yùn)會是全人類最頂級的競技賽場,也是全世界最矚目的品牌舞臺。國外機(jī)構(gòu)的調(diào)研測算表明,在花費(fèi)不變的前提下,企業(yè)投放奧運(yùn)相關(guān)廣告所帶來的品牌知名度的提升率,是普通廣告的3倍以上。”在此前的央視2016奧運(yùn)節(jié)目廣告資源廈門說明會上,中央電視臺副總編程宏這樣說道。

  解讀 誠然,央視一直是大品牌的傳播根據(jù)地,歷年來一直未停止過。徐漢強(qiáng)表示,隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,基于互聯(lián)網(wǎng)的新媒體對傳統(tǒng)媒體有很大的沖擊,但是在短時間內(nèi)還取代不了傳統(tǒng)媒體,而使自己成為各大企業(yè)宣傳推廣的主流載體。奧運(yùn)會這樣的賽事更是如此。

  建議企業(yè)在投放央視媒體的基礎(chǔ)上,做好“傳統(tǒng)媒體+互聯(lián)網(wǎng)新媒體”同步傳播,“兩條腿走路”的傳播策略會更有利于企業(yè)宣傳全覆蓋。

  玩轉(zhuǎn)奧運(yùn)概念 將品牌價值與奧運(yùn)精神相結(jié)合

  與早前不同,近年來,微博、微信等社交平臺成為奧運(yùn)會一個新的重要傳播平臺,“企業(yè)進(jìn)行微博、微信營銷不僅能樹立良好企業(yè)形象,還能與顧客互動交流,且微博覆蓋面廣,受眾范圍很大。在奧運(yùn)會期間,大部分體育用品品牌都會借力社交平臺,通過廣告文案、官方微博等手段,吸引公眾參與到品牌的互動中,拉近公眾關(guān)系,增進(jìn)公眾情感,使公眾變成潛在客戶。”業(yè)內(nèi)人士表示,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的突起,哪怕沒有直接贊助奧運(yùn)會或在央視上打廣告,企業(yè)同樣可以玩轉(zhuǎn)奧運(yùn)概念。

  玩轉(zhuǎn)奧運(yùn)概念,除了借助移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線上互動外,也有企業(yè)通過線下開展奧運(yùn)主題活動。

  福建好彩頭食品股份有限公司(以下簡稱“好彩頭”)是本土玩轉(zhuǎn)奧運(yùn)概念的典型企業(yè)。據(jù)悉,由好彩頭旗下品牌小樣乳酸鹽冠名,浙江衛(wèi)視、藍(lán)天下傳媒聯(lián)合出品的大型勵志競技體育綜藝節(jié)目《來吧冠軍》,在播出后迅速席卷成一股“奧運(yùn)風(fēng)”。該節(jié)目共12期,涵蓋了足球、籃球、游泳、羽毛球、網(wǎng)球等11項(xiàng)大眾運(yùn)動,目前已播出9期,節(jié)目收視率節(jié)節(jié)攀升,登上周日衛(wèi)視晚間節(jié)目收視第一寶座,在“奧運(yùn)年”刮起一陣“快樂體育,全民運(yùn)動”的健康旋風(fēng)。

  《來吧冠軍》除了本身是體育競技節(jié)目外,其出場的嘉賓也為節(jié)目增添許多色彩。據(jù)悉,節(jié)目不僅邀請到各項(xiàng)體育運(yùn)動的冠軍人物,如卡卡、歐文、易建聯(lián)、麥迪、郎平、孫楊、林丹、李娜、劉國梁、潘曉婷、鄒市明等組成的冠軍隊(duì),還網(wǎng)羅到了許多擁有運(yùn)動能力和天賦的明星,如吳奇隆、古巨基、陸毅、林更新、鄭伊健、陳小春、陳建州、熊黛林、張智霖、袁詠儀等,在這樣“藝體結(jié)合,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”的作用下,節(jié)目的收視率節(jié)節(jié)攀升。

  據(jù)好彩頭品牌部負(fù)責(zé)人介紹,《來吧冠軍》將世界級體育冠軍和喜歡運(yùn)動的明星、體育達(dá)人、運(yùn)動小天才放在一起,通過綜藝化道具、規(guī)則的不平等條件來實(shí)現(xiàn)真實(shí)對抗,激發(fā)雙方真實(shí)狀態(tài),不僅讓越來越多的人了解這些傳統(tǒng)體育項(xiàng)目,更是在這樣充滿趣味性的競技中帶動全民“快樂體育風(fēng)”。

  而好彩頭與《來吧冠軍》的結(jié)合并非無的放矢。上述負(fù)責(zé)人表示,“輕運(yùn)動更健康、輕運(yùn)動更快樂”,這本身就是小樣乳酸鹽的核心品牌理念,《來吧冠軍》和小樣乳酸鹽產(chǎn)品的“輕運(yùn)動更健康、輕運(yùn)動更快樂”不謀而合。

  “我們冠名這檔節(jié)目,更重要的是要體現(xiàn)一種拼搏精神。其實(shí)不論是體育界的運(yùn)動員,還是娛樂圈的明星,在他們的身上,我們都可以看到對夢想的執(zhí)著和為實(shí)現(xiàn)夢想的不懈努力。這就像是"更快、更高、更強(qiáng)"的奧運(yùn)精神,不斷嘗試,不斷追求做到更好。”該負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),節(jié)目本身具備的正確價值觀是企業(yè)品牌營銷的基礎(chǔ)。

  解讀 微博、微信營銷是奧運(yùn)營銷的一大特色,泉州品牌通過抓住奧運(yùn)會這個全國網(wǎng)民都關(guān)注的熱點(diǎn)事件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,不需要投入過多資金也能做好品牌推廣,進(jìn)而擴(kuò)大品牌在公眾之間的知名度和影響力。隨著智能手機(jī)終端的不斷普及和性能的不斷提升,移動互聯(lián)網(wǎng)得到迅速發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)營銷成為奧運(yùn)營銷的新亮點(diǎn),APP作為—種重要的移動媒體,受到了各行各業(yè)的青睞。

  而對于贊助綜藝節(jié)目的做法,徐漢強(qiáng)表示,很贊同企業(yè)做此類營銷活動。“我將其稱為"娛樂+體育"營銷模式。”徐漢強(qiáng)指出,最近幾年,體育生態(tài)化發(fā)展,推動了“全民運(yùn)動”的熱潮,再加上互聯(lián)網(wǎng)的助推,體育全民化、體育娛樂化、健身社交化已經(jīng)逐步深入人心。再者,最近幾年,綜藝類節(jié)目市場異?;鸨?,也是眾多消費(fèi)者密切關(guān)注的焦點(diǎn)節(jié)目,企業(yè)鏈接與“奧運(yùn)”概念相關(guān)的綜藝節(jié)目或活動,能夠很快提升品牌知名度和美譽(yù)度,并實(shí)現(xiàn)深度傳播,在消費(fèi)者心智中留下深刻印記,然后再通過線上線下的互動,可以很快地進(jìn)行營銷成果的轉(zhuǎn)化。

  里約奧運(yùn)會將至,品牌間的奧運(yùn)營銷大戰(zhàn)已經(jīng)“打響”。(來源:晉江經(jīng)濟(jì)報(bào))

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